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Ottimizzare il costo del lavoro con un consulente: il consulente del lavoro

Principale attività di una piccola e media impresa, la gestione delle risorse umane a Milano può segnare l'ottimizzazione aziendale, concorrendo a rendere la macchina produttiva più efficace e disciplinata. Le aziende che necessitano di un consulente della gestione del personale devono rivolgersi a professionisti esperti del settore: le attività che questo consulente si troverà a svolgere determineranno il futuro economico ma anche organizzativo della società. Tra i compiti che un dirigente che si occupa della gestione delle risorse umane a Milano riveste vi è quello, primario, di amministrare e controllare tutto il personale aziendale, valutando la capacità produttiva di ogni singolo individuo, ed il rapporto fra questa capacità e il salario assegnato.

Oltre ad occuparsi della supervisione e della valutazione degli impiegati aziendali, il consulente della gestione delle risorse umane a Milano deve anche condurre tutta la documentazione e gli adempimenti richiesti dagli istituti di previdenza, come l'INPS, ma anche quelli contributivi come INAIL. Ovviamente per l'ottimale gestione delle risorse umane sarà indispensabile anche che il consulente si occupi di assunzioni o licenziamenti, di rapportarsi, ove necessario, con i Centri per l'Impiego, e di produrre tutta la modulistica indispensabile a garantire rapporti di lavoro corretti, sia dal punto di vista aziendale che da quello degli impiegati.

Affidando questa tipologia di gestione ad uno studio accreditato, le aziende potranno garantirsi dei servizi cuciti su misura, in cui il consulente preposto a seguirli è un professionista, capace oltre che di amministrare il personale producendo buste paghe, anche di organizzare e tenere la contabilità di straordinari, permessi, ferie ed assenze, di produrre moduli come l'F24 o l'UNIEMENS, e gli adempimenti indispensabili ad ottenere i contributi, ad esempio da Fondi Pensione o Assistenza sanitaria. In realtà, chi si occupa di amministrare e gestire il personale può fare molto di più: infatti, oltre a portare avanti l'organizzazione e il controllo dei dipendenti in termini di contratti, il consulente incaricato può sostenere l'imprenditore suggerendo il numero ideale di dipendenti, ricercando eventuali nuove risorse, pianificando corsi di aggiornamento o formazione, assicurando lo svolgimento di percorsi formativi sulla sicurezza e sulla salute sul posto di lavoro, occupandosi delle relazioni fra l'azienda e i rappresentanti sindacali eletti dagli operatori.

L'esperienza e la capacità logistica e finanziaria di un consulente è quindi essenziale all'ottimizzazione dei costi, e a dar vita a quella soddisfazione non solo per chi dirige ma anche per chi opera in qualità di impiegato aziendale.